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湖南法治報訊（通訊員 范苑）為全面貫徹省、市、縣關于基層綜治中心示范帶動建設實施方案的文件精神，有力提升社會治理效能，宜章縣梅田鎮(zhèn)綜治中心在學習借鑒先進經(jīng)驗的基礎上，按照“整合資源、協(xié)調(diào)聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效、便民利民”的工作原則，把綜治中心和“雪亮工程”有機結(jié)合，創(chuàng)新探索“333”綜治中心建設運行模式，加快提升社會治理現(xiàn)代化、法治化、專業(yè)化水平，全面構建共建共治共享社會治理格局。

“三化”夯實陣地建設

立足常態(tài)化、本土化、一體化，規(guī)范有序的上墻了綜治中心及“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心懸掛豎型標牌、領導接訪表公示牌、綜治制度牌、功能室門牌等硬件設施。突出常態(tài)化指揮。按照“橫向到邊、縱向到底”原則，成立以鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記為指揮長的綜治指揮部，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）綜治中心分別標準化配置5個（群眾接待室、矛盾糾紛調(diào)解室、公共法律服務室、視頻監(jiān)控調(diào)度室、心理疏導室）、3個功能室（工作窗口），定期統(tǒng)籌調(diào)度、研究解決問題，極大提高了工作效率；突出本土化建設。針對場地條件富余的村（社區(qū)），各功能室、工作窗口可獨立建設；針對辦公用房緊張的村（社區(qū)），優(yōu)先建立指揮調(diào)度室，其他功能室、工作窗口作用發(fā)揮通過完善機制，整合各社會治理部門發(fā)揮實戰(zhàn)效能。突出一體化運行。將矛盾糾紛多元化解中心、群眾來訪接待中心與綜治中心一體化建設運行，構建起信訪事項“一站接收”、群眾服務“一門直疏”、矛盾糾紛“一地通調(diào)”的工作格局。同時，“雪亮工程”視頻監(jiān)控實現(xiàn)了全鎮(zhèn)覆蓋，組織了志愿者巡邏300余人次，有效提升社會治理處置功能。

“三度”織密服務鏈條

依托綜治中心，建強各類社會治理“空間站”，助推社會治理更有力度、更有寬度、更有深度。深化糾紛化解力度。全覆蓋鎮(zhèn)、村（社區(qū)）矛盾糾紛多元化解中心（室），構建起矛盾糾紛解決“只進一扇門、最多跑一地”的工作格局。今年度，調(diào)解了167件矛盾糾紛，穩(wěn)控了44名重點人員，化解了37件信訪積案。豐富群眾服務寬度。扎實開展“心連心面對面”“兩千兩萬”等服務群眾大走訪活動，積極擔當，主動作為。今年以來，走訪群眾4286戶，解決問題116件。強化專業(yè)學習深度。積極謙遜向上級專業(yè)部門對接請教，多次邀請上級專業(yè)部門指導，積極學習其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，致力提升綜治中心在政法協(xié)作中的“一體化”工作水平，助推梅田高質(zhì)量發(fā)展。

“三優(yōu)”規(guī)范工作流程

緊扣中心運轉(zhuǎn)、功能拓展、運行保障等問題，健全完善工作機制，優(yōu)化運行管理程序，確保綜治中心持續(xù)高效運行。優(yōu)化聯(lián)勤聯(lián)動體系。把維穩(wěn)、綜治、信訪、司法、安全等力量整合起來，進駐鎮(zhèn)綜治中心協(xié)同作戰(zhàn)；各村（社區(qū)）在村（社區(qū)）黨支部領導下，推動社會治理工作進村（社區(qū)）、進村組、進家庭，形成齊抓共管的工作格局。優(yōu)化值班值守。工作期間，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）綜治中心指揮調(diào)度室分別由鎮(zhèn)政法委員、村（社區(qū)）支部書記帶領成員值班備勤；非八小時工作期間，依托警務中心、基層輔警進行值班備勤。優(yōu)化考核管理辦法。規(guī)范建立工作例會、信息研判、應急聯(lián)動、考核評價以及矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、重點人員聯(lián)管基層平安聯(lián)創(chuàng)管理運行機制，以各村（社區(qū)）工作實效為主要考核依據(jù)，推動各項社會治理工作有規(guī)可依、有制可靠、有據(jù)可評。

作者：范苑

責編：劉建軍

一審：曾金春

二審：伏志勇

三審：萬朝暉

來源：湖南法治報