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湖南法治報訊（通訊員 谷小琴）“今天非常激動，桑植縣公安局幫我把車追回來了，為公司挽回了損失，感謝桑植縣公安局民警!”在退贓儀式上，群眾對桑植縣公安局給予極大的肯定。這也是桑植公安推行“隊所聯(lián)動”警務(wù)機制改革后的一個縮影。

今年以來，桑植縣公安局聚焦基層警務(wù)提質(zhì)增效，積極探索警務(wù)運行新機制，有效激發(fā)隊伍活力、盤活警務(wù)資源、補齊短板弱項，不斷形成“打防管控”一體化運行格局。自開展隊所聯(lián)動改革以來，桑植公安刑事破案率達54.32%，同比提升20.33%，打擊處理人數(shù)同比上升43.18%，人民群眾對社會治安和公安隊伍整體評價分別達95.28分、92.04分，創(chuàng)歷史新高，警務(wù)運行整體效能得到明顯提升。

改革前，桑植公安存在基層派出所單打獨斗、各自為戰(zhàn)、警力不足等情況。圍繞公安部提出的“市縣主戰(zhàn)、派出所主防”的工作思路，桑植公安在警力資源、基層基礎(chǔ)、運行機制上深入開展調(diào)查研究，找準短板弱項，積極探索警務(wù)運行的新思路。在確定“警種片區(qū)”警務(wù)運行新機制后，不斷深化機制改革，積極探索適應(yīng)全局實際的運行模式，形成了“隊所聯(lián)動、所所聯(lián)動、隊隊聯(lián)動”工作格局，達到指揮調(diào)度更精準、情報資源更集中、合成作戰(zhàn)更順暢的目的。

在重要節(jié)點、重大案事件，隊所聯(lián)動確保統(tǒng)一調(diào)度，合理用警，形成了派出所與業(yè)務(wù)大隊齊頭并進、主動謀事的工作格局;在全局性、集中性、臨時性行動期間，以基層派出所為核心的所所聯(lián)動，自主整合警力，擴大隊伍力量，根據(jù)工作任務(wù)聯(lián)合開展攻堅行動，緩解了警力不足的困境，及時做到優(yōu)勢互補、資源共享;立足于“機關(guān)主戰(zhàn)”，對業(yè)務(wù)大隊力量進行整合，充分做到科學(xué)派警、高效用警。組建“機關(guān)聯(lián)合執(zhí)法大隊”，重點攻堅大案要案，既解放派出所警力，也轉(zhuǎn)變了人才單向培育的局面。今年8月，聯(lián)合執(zhí)法大隊成功打掉1個涉25省市的生產(chǎn)、銷售、提供假藥鏈條案件，涉案資金高達數(shù)千萬元。同時授予巡特警大隊交通執(zhí)法權(quán)，在日常的巡邏防控工作中對輕微交通違法進行查處，加大道路交通安全隱患排查整治力量，有效提高道路交通安全整治效能。

為確保警務(wù)運行新機制的質(zhì)效，桑植公安從領(lǐng)導(dǎo)包保、定期調(diào)度、督導(dǎo)考核提升工作效能。根據(jù)“警種片區(qū)聯(lián)動”機制，班子成員擔任片區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是指揮員，又是作戰(zhàn)員，與片區(qū)責(zé)任共擔、困難共解，及時幫助片區(qū)協(xié)調(diào)資源、化解難題，有效促進片區(qū)派出所工作積極性和主觀能動性。將考核抓在平時，將工作抓在日常，結(jié)合全年各項考評以及專項行動，建立“半月一通報、每月一調(diào)度”工作機制，查擺短板弱項、提出整改意見。通過高頻率調(diào)度，逐步推動實戰(zhàn)單位創(chuàng)先爭優(yōu)良好局面。搭建起督導(dǎo)平臺，通過查閱臺賬、實地檢查、交流座談等方式，定期督導(dǎo)檢查。通過高頻督導(dǎo)，調(diào)動各單位主動分析問題、解決問題，確保警務(wù)運行新質(zhì)效。 

作者：谷小琴

責(zé)編：蔣文娟

一審：曾金春

二審：伏志勇

三審：萬朝暉

來源：湖南法治報